新闻资讯

绿洲新城集团召开一季度经营质效分析会

时间：2024-04-19 浏览：1310

为进一步动员集团上下坚定信心、真抓实干，向着二季度“双过半”目标拼搏奋进，近日，绿洲新城集团召开一季度经营质效分析会。集团领导班子，各部门、子公司负责人参加了会议，党委副书记、总经理董泽富主持会议。

各部门、子公司围绕一季度指标完成情况及二季度工作打算进行了详细汇报。各分管领导对分管条线的汇报内容作了点评，并提出下一阶段工作要求。集团党委书记、董事长瞿靖承肯定了集团一季度各项工作取得的阶段性成绩，深入分析了当前集团发展所面临的形势，并围绕年度重点工作，部署安排了二季度及全年工作任务。

瞿靖承传达了市委市政府关于债务管控及相关工作的新要求和标准，并从全市横向、集团内部纵向和单个个体自身三个维度，剖析了集团当前存在的优、劣势，提出了“一个核心、四个着力点”的工作思路。

R%63`RF[LCL]3BL9PG718@I.png

始终将保流动、降债务作为核心任务，一着不让守牢流动性安全底线，按时、保质、保量完成债务管控任务。

       1. 着力提升融资水平。实现集团稳健发展，融资工作是头等大事，准确把握好新形势下融资工作的新变化、新特点、新趋势，树立项目为王导向，强化与各银行的沟通对接，锚定全年目标任务，在调结构上精准发力，在降成本上全力攻坚，在提质效上守正创新。
       2. 着力加快资产处置（股权退出）。按处置难易程度，深入梳理存量资产，创新处置方式，提升处置效率。
       3. 着力拓展实体经营。提升实体化运营水平，增强“造血”功能，围绕部分优质资产和资源，深挖潜力、激发活力、强化能力，稳存量、扩增量，促进实体经营“量”“质”双提升。
       4. 着力提升信用评级。举全力完成AA+信用评级提升工作。

瞿靖承指出，圆满完成全年目标任务、开展好二季度各项工作，要做到“六个必须”：

C5YXFDU`IO3}UKE89~0_DWS.png

最后，瞿靖承表示，二季度是全年承上启下的关键季，也是大干快上的黄金期，集团上下要紧盯关键问题和问题的关键，精准施策，攻坚克难，拧紧责任链条，狠抓落实，为全面完成年度各项目标任务奠定更加坚实的基础。
会议还传达了市委市政府“过紧日子”要求。